Eine Stadt, über die sich so vieles sagen lässt, Emotionen und Gemüter dermaßen bewegt, wie auf dem o.g. Podium und hier im Blog erkennbar, muss zweifellos etwas richtig machen! Nicht umsont schneidet Frankfurt am Main in diversen Umfragen in der Regel gut bis sehr gut ab. Dies liegt sicher nicht nur an der für deutsche Verhältnisse einzigartigen Skyline und der nur wenige hundert Meter weiter entfernt erlebbaren Äbbelwoi-Romantik, einem eindrucksvollen Airport, an illustren Shopping-Meilen, zahlreichen Parks und City-Grüngürtel.

Möglicherweise sind es ja auch die Widersprüche und Kontraste dieser Stadt, die zum Sympathie-Kolorit beitragen. In jedem Fall aber ein vielerlei Neben- und Miteinander
seiner Bewohner, Kulturen und im städtischen Kontext ihre Siedlungen, Freiräume und die Athmosphäre ihrer Stadtviertel.

Hätte Frankurt nicht noch ein bei weitem grösseres Potenzial, - könnten sich alle Zuständigen getrost zurücklehnen! -

Ich wohne in einer der unmitelbaren Vorstädte. Mein Lebensmittelpunkt aber ist Frankfurt bzw. die Metropol-Region Rhein-Main. Nicht - in den historischen Grenzen und auch nicht in den durch die aktuelle Rhein-Main-Werbung ausgewiesenen Gebieten, die zwar das bayerische Aschaffenburg und das pfälzische Mainz gerne inkludieren, aber gleich hinter Darmstadt das attraktive Südhessen entlang der Bergstraße, inklusive Odenwald, als weißen Fleck ausweisen.

Genauer gesagt, ich lebe überwiegend in der wunderbar vielseitigen Metropol-Region Rhein-Main-Neckar, unbekümmert jedweder historischer Grenzen und politischer Animositäten… und auch aus diesem Grund meine scheinbar provokante Headline, die aber lediglich zu offenen Handlungfeldern einer zukunftsorientierten Marken- und Dachmarkenstrategie sowie auch zu einigen zukunftsrelevanten Marketingüberlegungen inspirieren möchte.

1. Die Marke Frankfurt ist zwar Highligt der Dachmarke Metropol-Region Rhein-Main, ohne letztere aber unter Marketing-Aspekten nicht dauerhaft tragfähig.

2. Architektur wird zum entscheidenden Faktor im Wettbewerb europäischer Städte.
Wer’s nicht glauben mag, der sei an das Guggenheim-Museum in Bilbao erinnert.
Eine Stadt, die zuvor kaum jemand kannte. Mit einem “Frankfurter Museumsufer” versehen, wäre sie heute noch ebenso unbekannt! - Damit sei nichts gegen unser Museumsufer gesagt, sondern nur der Stellenwert von kreativer/innovativer Architektur
veranschaulicht. Welche Bedeutung dies für die Gesamtwirtschaft einer Stadt
haben kann, mag sich jeder selber ausmalen.

Die “Stadtflüsterer” in Frankfurt, also intene und externe Berater u.a. für Stadtentwicklung, inkl. ihrer städtebaulichen Konzepte und Langzeitstrategien, sind ohne Zweifel exzellente Fachleute, wenn möglicherweise auch nicht ganz ohne Eigennutz - aber leider sind sie unter Premium-Marken- und Marketing-Gesichtspunkten zu wenig Marketing-minded und zu wenig verwegen und innovativ. - Oder wie läßt es sich sonst erklären, dass neue Gewerbebau-Ensembles vermehrt in Plattenbau-Optik entstehen? Quadratisch, praktischer Plattenbau - zwar mit wertiger Naturstein- oder Glasfassade (der nach 10 Jahren allerdings auch nicht mehr viel hermacht), aber eben phantasielos und wohl nur schön in den “gehübschten” Exposés und Modellen der Architekturbüros.

Die Skyline im Kontext wirkt beachtlich. Doch die wirklich originellen Objekte darin lassen
sich an fünf Fingern abzählen. Und die Alte Oper macht es keineswegs interessanter,
wenn sie in unmittelbarer Nachbarschaft durch einen weiteren Plattenbau-Turm flankiert wird, der optisch halbwegs für’s Heute, aber keineswegs für’s Morgen gebaut wurde.
Ein Manko, das nicht selten in der neueren Frankfurter Architektur augenfällig auftritt.
Zwar ist das “MY ZEIL”, ein weiterer sehenswerter Anfang, trotz handwerklicher Mängel und Industriebodenblag aus den 60ern, aber das reicht bei weitem… noch… nicht.

Es fehlt das wirklich Kreative, Innovative, das Verwegene, - welches Highlight-Magnetismus und Mythos weit über die Grenzen hinweg erzeugen könnte. Ein Potenzial, das Frankfurt durchaus hat, aber immer wieder auf’s Neue ignoriert, brach liegen lässt und vergibt. - Vielleicht liegt es an den “Stadtflüsterern”, vielleicht aber auch an den Projektentwicklern mit den Dollarzeichen in den Augen, denen man allzu schell gehübschte Architektur-Animationen und -Modelle abkauft, vielleicht liegt es aber auch an den Zuständigen und zögerlich mangelnder Visionskraft auf der einen wie der anderen Seite.

Für neuen, verdichteten Siedlungsbau gilt ähnliches. Jeder Quadratmeter ausgenutzt, eingestreute Alibi-Kinderschaukel samt Mini-Sandkasten und - mehr oder weniger “gähniales” Gestaltungs-Einerlei. Kreativ, innovativ und familienfreundlich ist das nicht… wirklich.

3. Eine Premium-Marke verzichtet nicht auf die Darstellung ihrer Vorteile. - Warum also lässt die Dachmarke Rhein-Main den Rheingau hochloben und verschweigt Südhessen mit Bergstraße und Odenwald? Und überhaupt, für Touristen wie auch Einheimische ist die Kombination von Frankfurt und Heidelberg mit der Bergstraße als Zwischenschiene hochattraktiver Anlaufpunkt.

Im europäischen Wettbewerb der Metropol-Regionen zählt eine knappe Stunde Bahn- oder Autofahrt kaum etwas, wohl aber ansprechende Vielfalt, attraktive Kontraste und die glaubwürdige Emotionalisierung von Regional- und Stadt-Marken. - Ob Touristen oder die jüngere Generation die ehemals historischen Grenzen wirklich beeindrucken oder der Spruch “Ein Frankfurter fährt nicht nach Mannheim und umgekehrt”? Wohl kaum.

Resümee: Ein wenig mehr “THINK BIG” in Sachen Kreativität, Innovation und Vision würde Frankfurt mehr als gut tun. Dies zu kultivieren, wird Stadt, Region und Land auf Dauer einen entscheidenden Vorteil im europäischen Wettbewerbskonzert bringen.

wenn ich die Diskussionen, die ich seit nun 6 Jahren zu diesem Thema miterlebe oder mitführe, Revue passieren lasse und das hier im Blog gelesene dazu “kippe”, stelle ich fest, dass man sich stellenweise zu Tode argumentiert. Daraus resultiert meine feste Überzeugung, dass man das Thema keinesfalls ausschließlich rational angehen darf. Das Image - wie der Name schon suggeriert ein komplexes Wahrnehmungselement - ist idealerweise getragen und belegt mit Emotionen.

Und trotz aller Vorschläge, die zum Beispiel meine Wenigkeit gemeinsam mit einem namhaften Frankfurter Fotografen, schon an den unterschiedlichsten Stellen unterbreitet haben, geschieht in dieser Hinsicht nichts. IHK, Wirtschaftsförderung, Oper, Stadt … auch einzelne größere Unternehmen haben wir mit Vorschlägen konfrontiert, die alle mit sehr überschaubarem Budget realisierbar gewesen wären. Alle blieben auf den Händen sitzen (oder den Säckeln

Dabei geht es keineswegs um diffuse Emotionen die bei einem diffusen Zielpublikum hervorgerufen werden sollen. Warum sollte man nicht auch als Einwohner dieser Metropolregion dazu angeregt werden, stolz darauf zu sein und sich der zahlreichen Facetten und gelegentlich auch Perlen bewusst werden? Das sind dann Argumente, die nicht auf Zahlen, Daten oder Fakten beruhen, ist der Hauptkritikpunkt am emotionalen Approach. Aber wenn es um das Image geht, interessiert möglicherweise keinen, wie klein die Metropole ist, oder?

Und was mir in diesem Blog in die Augen fällt: die Konzentration auf die Stadt und das Image der Stadt. Sieht man die Einwohnerzahl einmal in Relation zur Pendlerzahl, wird schnell deutlich, dass man ohne das Umland bei aller Wirtschaftskraft sehr alleine dasteht. Die Menschen prägen letztlich das Image. Also rege ich an, Kommunikation für Menschen in den Vordergrund zu schieben und nicht Kommunikation für das so gerne gesehene Kapital. Und damit verschiebt sich der Fokus von der Stadt auf die Metropolregion - zumindest für mich, als Mensch, der hier lebt und arbeitet und gelegentlich auch einmal seine freie Zeit verbringt.

Viele Städte/Regionen sind schon stark durchmischt und sie durchmischen sich weiter. Das ist schon sehr bald kein Alleinstellungsmerkmal mehr.

2.
Eine Marke zu kreieren, ein Image zu wechseln, kostet neben einer Menge Geld auch viel Zeit. Dieser Energie- und Kostenaufwand lieber in handfeste Projekte investieren, die ich sehen kann, die ich zeigen kann. Es gibt genug!

3.
Frankfurt lebt doch vom Austausch und der Bewegung der Menschen und ihrem Kreativpotenzial in der gesamten regionalen Struktur, wann wird das endlich erkannt und DAS nach außen wie nach innen kommuniziert?
Frankfurt ist für mich die City, viel zu klein, viel zu große Barrieren, um hier weiter anzusetzen. Und der Wegzug der Börse nach Eschborn hat schon gezeigt, dass nichts für Frankfurt sicher ist. Nicht mal DIESES Image.

4.
Die Marke Frankfurt gibt es nicht, es kann nur die Marke FrankfurtRheinMain sein. Kein Ausschluss, sondern Inklusion ist das Handlungsfeld! Dieses Modell, schon Ende der 20er Jahre hier in Frankfurt erdacht (Ernst May!), ist wohl immer noch nicht angekommen.

5.
Stadtmarketing - vor allem in seiner Umsetzung durch so genannte Experten von außen, die meinen, sie hätten die Formel jederzeit in ihrem Mac abrufbar – ist ein oft teures Instrument, um im lokalen wie globalen Wettbewerbsdruck standzuhalten. Was ist mit den vielen kleinen Projekten, die schon längst laufen? Kann man diese nicht mal unser einen Hut bringen? Wo ist das Forum dafür? Die Schau, die daraus entstehen würde, wäre gigantisch, wäre global, wäre universal!

6.
Die Rolle Frankfurt könnte tatsächlich das FORUM sein, das alle Potenziale bündelt, die es in der Region gibt. Vielleicht wäre das dann auch ein mögliches Markenzeichen für Frankfurt.
Hier ist aber noch einiges zu tun - vor allem von Seiten Frankfurts

Art Homes Frankfurt
Moonblinx Kalender / Calendar 2010

http://www.buchhandel.de/detailansicht.aspx?isbn=978-3-941614-02-4

Als Moodboard fällt mir persönlich die Clara aus Frankfurt ein, die die Stimmung und die Eleganz der Stadt auf kindliche Weise wiederspiegelt:
http://www.myvideo.de/watch/3795527/Heidi_42_3_Clara_kommt

Freundliche Grüsse,

Tom Maximilian Kremer
Dipl.- Ing.(Fh), M. Sc., Architekt

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